Средние компании часто достигают рубежа, когда органического роста уже недостаточно и необходим качественный скачок. Его можно реализовать с помощью внедрения передовых управленческих и маркетинговых технологий, управления эффективностью и методик, учитывающих всю сложность и неопределенность современного мира. Или остаться на прежнем уровне.
Я выхожу за пределы традиционного консалтинга. Моя цель – результат. Поэтому сначала анализ и базовые разработки, но далее - реализация предложенных изменений. Завершающий этап – подготовка команд и трасфер компетенций, передача новых процессов и проектов в регулярное управление штатными сотрудниками.
Мало иметь знания, нужно уметь с их помощью получить результат.
Стратегия
Менеджмент
Маркетинг
Бизнес-модели и стратегические лестницы с применением целевого и ресурсного подходов.
Работа с зарубежными рынками. Локализация и вывод на рынок продуктов.
В том числе в условиях неопределенности.
Корпоративная архитектура управления ростом.
Создание и удержание ключевых компетенций.
Управление цепочками создания ценности, ведение ценовой конкуренции.
PM ISO 21500, Agile и/или Waterfall. Аудит и оптимизация регулярных бизнес-процессов.
Управление в условиях неопределенности. Быстрая адаптация под внешнюю среду (Business Agility).
Разработка и внедрение систем сбалансированных показателей BSC, методик достижения целей OKR и KPI.
Управление изменениями (MOC), создание эффективных организационных культур и систем контроля.
Продажи ключевым клиентам.
Внедрение Knowledge management с нуля.
CustDev, дизайн-мышление, управление продуктовыми портфелями, ценовые политики, категорийный менеджмент.
Стратегический аудит, портфельный анализ. Аналитика в разрезе товаров/услуг, а также различных рынков.
Разработка маркетинговых стратегий и стратегий продаж, миссии/виденья, целей, позиционирования и др.
Инструменты AI, маркетинг 360, PR и SMM, трейд-маркетинг, performance-маркетинг, HR-маркетинг и др.
Разработка всех необходимых инструментов. Внедрение/оптимизация CRM-систем.
Разработка: продукт, предложение, упаковка, пакет документации, бизнес-модель, и запуск: маркетинг и продажи.
IT
E-commerce
Металлургия
Медицинское оборудование
Мебель
Инжиниринг
Детские услуги
Ювелирные изделия
Логистика
Фармпрепараты
Образование
Фитнес и спорт
FMCG
Искусство
Мной пройден длинный путь. Свой первый бизнес я открыла еще в прошлом веке. Мое первое собственное агентство было рекламным, потому что слово "маркетинг" еще не прижилось. Потом возник вопрос "как добиться результата от рекламы?", и появился маркетинг. А вслед за ним в фокусе внимания оказался и стратегический маркетинг, ведь недостаточно просто продавать, нужно понимать куда идти. Дальше стало очевидно: для результата в бизнесе важно, чтобы слаженно работало все — понимание общего знаменателя, видение пути, эффективный лидер. Так моей специализацией стал стратегический менеджмент. А затем и управление изменениями. Ведь мало написать программу, нужно внедрить ее в реальную жизнь, с людьми, которые зачастую меняться не любят.
И это стало моей работой, которую я люблю и чувствую на кончиках пальцев. Сейчас за спиной множество проектов, как в качестве внешнего исполнителя, так и in-house. Вокруг меня команда, которой я горжусь. И впереди новые вызовы, которые мы ждем.
В департаменте Стратегического менеджмента "Высшей школы бизнеса" ВШЭ.
Опытный переговорщик, решающий как стратегические, так и коммерческие задачи. Специалист в области кросс-культурных коммуникаций.
✓ MBA "Высшей школы экономики", программа "Стратегический менеджмент"
✓ Европейская сертификация "Директор по маркетингу". European Marketing Confederation (Бельгия). NIMA-B.
✓ Стратегический топ-менеджмент на международных рынках "Global Professionals". 2-летняя программа Корпоративной Академии Росатома
✓ Сертификация "Project Managment". Корпоративная Академия Росатома
Опытный спикер на бизнес-мероприятиях, форумах и конференциях. Квалификация в области публичных выступлений и ораторского мастерства.
Стратегический менеджмент, управление изменениями, цифровизация и цифровая трансформация, маркетинговые дисциплины и др.
Трансфер компетенций, корпоративные программы обучения и тестирования сотрудников. Системы управления знаниями.
Контакты